LA STORIA

L’esperienza da cui è nato GTgrouphotels ha inizio il 1° maggio del 1955, agli albori dello sviluppo del settore turistico-alberghiero in Italia.

Il Cav. Eugenio Garelli, Presidente del GTgrouphotels, inizia nell’ambito del più grande gruppo turistico del mondo, la Wagon-Lits/Thomas Cook. Dalla fine degli anni ’50 sviluppa e promuove l’interscambio internazionale di prodotto italiano attraverso l’organizzazione di missioni economiche con i primi giri del mondo per grandi imprenditori industriali e banchieri.

Negli anni ’70 entra nella compagine azionaria di una piccola azienda a conduzione famigliare e, in qualità di Amministratore Delegato, contribuisce in modo decisivo al salto di qualità, sviluppando la società fino a farla diventare il secondo Tour Operator italiano attraverso prodotti “best seller” del mercato nazionale e internazionale come lo storico Kenya, l’intenso Sudamerica, le ammalianti Maldive, il favoloso Oriente: la Francorosso International S.p.A.

Sempre negli anni ’70, Eugenio Garelli crea la Formula Residence, fino a quel momento di difficile realizzazione a causa delle leggi del tempo sulle affittanze. Grazie a questa innovativa intuizione conquista importanti premi e riconoscimenti; il più concreto è dato dal fatto che questa formula è tuttora usata da tutti i residence italiani.

GTgrouphotels (Garelli Tourist group), nato nel 1998 come diretta conseguenza di questa vasta esperienza maturata nel campo del turismo, opera tramite diverse società che possiedono alberghi, residence ed aparthotel gestiti in management diretto o indiretto in Italia e nel mondo, rivolgendosi ad una selezionata clientela sia business che turistica.

Dopo circa tre lustri il gruppo continua a crescere in modo sano e costante con sviluppi di nuovi progetti dal punto di vista immobiliare e di gestione.

GtGroup - Hotels, resort e appartamenti

IL NOSTRO CREDO

Persone di qualità producono risultati di qualità.

Proponiamo servizi per l’Ospitalità di prima scelta nelle nostre proprietà situate a Torino e Porto Cervo, offrendo un mix perfetto di alloggi e attrezzature.

In tutte le nostre strutture la nostra missione principale sarà prendersi cura di ogni Ospite e offrire un’indiscussa qualità e un alto livello di comfort.

Questa combinazione perfetta sarà costantemente migliorata attraverso un programma di controllo e una coscienziosa politica di vendita volta a fornire un servizio di alta qualità.

Crediamo in un’azienda “step by step”, che investe costantemente nelle proprie risorse autofinanziandosi.

Lavoriamo sapendo che i nostri Ospiti sono i nostri valutatori finali ed è grazie a loro che impariamo e ci miglioriamo.

Crediamo nella Trasparenza, Correttezza e Integrità Etica.

Soprattutto crediamo nella Divina Provvidenza, la cui bontà supera qualunque altra cosa e che con il Suo amore da ragione d’esistere al nostro Gruppo e alle nostre vite.

Alessandro Garelli,
Managing Director

GTgrouphotels

Hotels, Residences and Tourism

GTgrouphotels con la sua hospitality division è una linea dall’impronta moderna e funzionale dedicata ai più esigenti viaggiatori d’affari e leisure travellers.

hotel 4 stelle
GTgrouphotels offre una soluzione a tutte le esigenze: Hotel a 4 stelle moderni e di design, appartamenti centralissimi e lussuosi in formula residence, appartamenti in affitto e resort di mare. Un perfetto mix con un alto livello di servizi.
camere e suites di lusso
Le Camere e le Suites sono concepite con gusto d’avanguardia che rifugge il minimal spinto all’eccesso all’insegna della comodità, ed uno staff dedicato ed impegnato per rendere agli ospiti il soggiorno confortevole.
soggiorno confortevole
Gli spazi delle camere e delle suites offrono il business desk, il corner bar con complimentary amenities, internet ad alta velocità, electrical outlets, TV satellite, in una atmosfera sofisticata.

Il nostro core business è realizzare e gestire strutture residenziali e alberghiere garantendo il più alto livello di efficienza e redditività del patrimonio immobiliare.

Il nostro project management prevede di presidiare il ciclo di vita del progetto.
Si parte dalla valutazione della trasformazione dell’area o dell’immobile e si continua con l’ideazione e la progettazione della struttura, controllando il buon esito dell’iter di legge (che comprende processo di concessione, progetto esecutivo, coordinamento dei lavori e controllo qualità dell’esecuzione della costruzione).

Per ciò che concerne il settore del management gli obiettivi strategici sono l’innovazione, il costante miglioramento della qualità del servizio, la massima attenzione al rapporto qualità/prezzo e la ricerca continua della soddisfazione del cliente.